MG宝石迷阵游戏手机市场应向电子游戏市场

如今手机市场已经进入了战国时代，诺基亚不复往日光辉，在气势上已经处于下风，Palm、微软这些曾经的风云儿现在都陷入了苦苦挣扎、RIM 显得过气。

 

在这个战场上，苹果、Google 问鼎中原的有力竞争者。

谁要拔得头筹，比的就是谁的手腕更强。

不过，什么力量会真正左右这个战场的形势？我的答案是，第三方开发者将会左右这个战场的风云。

他们有这个力量决定哪个手机平台可以胜出。

手机厂商应该向任天堂、MG宝石迷阵游戏索尼学习

手机市场需要向游戏机市场取经吗？也许从前不是，但是现在我觉得很有必要。

尤其是当手机跨入了智能手机时代，极大的延展了人的感知的时候。

为什么？因为智能手机和游戏机一样，已经成为了一个平台。

这个平台的组成要素是：硬件+开发环境+软件。

这三个要素的背后，则是硬件制造商和应用开发商的关系。

和现在的手机市场一样，游戏机市场很早就有了软件准入制度，也有强制某个游戏下架的经验、每个游戏机的制造商也以快速赚钱来吸引开发者、也充满了众多粉丝之间无穷无尽的比较。

极力拉拢开发者加入

游戏机市场从一开始就不单靠硬件销售来赚取利润，因为游戏机市场里面天生就存在硬件制造商和软件开发商。

而手机市场现在才刚刚进入这个阶段。

苹果是最早的手机平台提供者，他创造性的发明了 App Store 来解决了发售渠道的问题。

如今，他后来有着众多的跟随者，然而 App Store 还是最具有活力的应用商店。

一直以来，游戏机市场里面的硬件制造商与开发者之间的关系就是相互依赖的。

但也有冲突，软件的强制下架、开发者转投其它平台就是硬件制造商与开发者之间的博弈。

这种博弈也使开发者与硬件制造商的关系一度显得复杂。

不过，最后还是开发者的力量赢得了硬件制造商的重视。

这点可以从任天堂与著名的游戏开发商 SQUARE（现与 ENIX 合并成为了 SQUARE ENIX公司）的分分合合看出。

SQUARE 在任天堂的 FC 时代、SFC 时代中扮演了重要的角色。

因为 SQUARE 开发的《最终幻想》在日本的玩家中极受欢迎，又因为《最终幻想》系列游戏只能在 FC 和 SFC 上玩到，帮助了 FC 和 SFC 成为了游戏机市场中的霸者。MG宝石迷阵游戏

但是，任天堂被这种美好冲昏了头脑，对游戏开发者开出了苛刻的条件，最后逼使 SQUARE 转投到索尼开发的 Play Station 游戏机平台。

也因为 SQUARE 的叛变，让第三方开发者纷纷闻风而动。

造成任天堂继 SFC 之后推出的新一代游戏机 N64 面临缺乏游戏大作支撑的局面，虽然任天堂本身的游戏开发实力也极强，但是数量毕竟较少。

最终，N64 无法与 PS 竞争。

此后，任天堂一直都被索尼压制。

推出的 NGC 完全无法与 PS2 竞争，最终沦落为无足轻重的角色。

不过这种情况到任天堂推出 Wii 之后就得到了改变。

随着 Wii 的热销，很多第三方游戏开发商纷纷加入 Wii 平台，并在 Wii 取得了良好的销售成绩。

最终使 SQUARE ENIX（后来 SQUARE 和 ENIX 合并成 SQUARE ENIX）不得不考虑任天堂游戏机市场的份额。MG宝石迷阵游戏

如是，重新在 Wii 平台上制作《最终幻想》系列。

从任天堂失去 SQUARE ENIX到 SQUARE ENIX重投任天堂的怀抱。

我们可以看出硬件制造商与开发者之间的关系，就是合则两利、分则硬件制造商败。

硬件的畅销，有机会促成软件的畅销，软件的畅销又促使硬件的畅销。

在市场存在不同平台的情况下，硬件制造商如果不去拉拢开发者，MG宝石迷阵游戏就只能使自己平台上面的应用数量减少，用户会因为平台上的应用数量、质量的差别去选择平台。

这就是为什么在游戏机市场里面，MG宝石迷阵游戏任天堂和索尼如此极力拉拢各大游戏开发商的原因。MG宝石迷阵游戏

如今手机市场上充满了应用，但是现在手机市场上面的开发者还处于小厂商林立的情况，还没有出现一些重量的开发者。

而在经过优胜劣汰之后，市场上慢慢就会形成一些重量级的应用开发商。

这个时候，开发者就拥有左右手机平台命运的力量。

如果不趁着这个时候不拉拢开发者，以后手机大战就会面临缺乏弹药的境地。

提高入门门槛，营造高质量应用市场

在游戏机市场里面，主机的性能虽然很重要，很多玩家也会考虑主机的性能参数。

但是，对玩家有决定性影响的是游戏机上面可以玩到什么游戏。

经过几十年的发展，MG宝石迷阵游戏游戏界出现了很多著名的游戏厂商，他们的游戏因为制作精良，在游戏过程中能给人极快乐的享受而拥有一群固定的粉丝。

这些粉丝就影响到不同游戏平台之间的口碑。

换言之，如果一个平台上面有更多更好的游戏，玩家无疑就会选择哪个平台。

这个道理到如今的手机市场也通用。

高质量应用市场的打造需要一个较高门槛的准入制度。

反观当年任天堂靠 FC 发家，就与高门槛的准入制度脱不开关系。

任天堂为了提高游戏的质量，而且只能是 FC 平台独占。

这数量与平台的双重限制下，游戏制作商只能想办法提高游戏的质量，也就是尽力让游戏尽量好玩。

结果就是 FC 平台上充满大量高质量的游戏，从而吸引了更多的玩家，令 FC 取得了极大的成功。

如果游戏的水平一直都无法提高，游戏平台就无法对玩家形成足够的吸引力，阻碍游戏平台的销售。

而游戏平台是否畅销会严重影响开发者对游戏平台的选择，最终是一个良币驱逐劣币的过程。

最好的平台，会是最畅销的平台，同时也是应用数量最多、应用质量最高的平台。

力推杀手级应用

如果说一个游戏平台会如何令玩家念念不忘，肯定不是因为这个游戏平台的开发环境有多好，或者说因为游戏机本身好，而是上面某个令玩家不得不沉迷其中的好游戏。

这些好游戏左右了玩家对游戏的平台选择。

比如，《最终幻想》的正统续作，只能在 PS 系列主机上玩到，这就让很多《最终幻想》的粉丝一定要选择 PS 平台才能玩到自己喜欢的游戏。

当然，不是所有的游戏是都只是某个游戏平台独占的。

一个好应用，同样会做到这样的效果。

人对应用的忠诚度会左右他们对手机平台的选择，这点和玩家选择游戏平台时考虑的因素一样。

“异质化”会是以后手机的出路

PS2 平台到了后期，有很多游戏制作商的开发成本越来越高，到了即使大卖都只能是收回成本，有时候甚至成本都收回的地步。

但是，任天堂的总裁岩田聪就提出了“异质化”战略。

推出的 Wii，不再是方向键加ABCD按键的组合，而是融合了手势操作，让不同的游戏类型得以诞生。

一方面回避了硬件平台无止境竞相升级的恶性竞争，又扩大了游戏市场面对的群体。

如果市场上的平台差不多相似，那么比拼就是硬件平台本身的参数，以及应用开发的精良。

但是因为硬件平台的相似，硬件制造商不得不增加对硬件的投入，会产生硬件的成本过高，硬件制造商亏损的情况。

同时，相似的应用也使开发者也不得不加长开发的周期与投入，希望制作出更加精良的应用。

但是这样一来，应用就会朝着功能复杂，体积臃肿的方向发展，用户未必埋单，最终开发者会出现亏损。

在这样成本压力的情况下，业界的生态就会显得不健康，即使有更好的硬件和软件，但是用户就是不喜欢。

如何打破这样的怪圈？想尽办法变革已经沿用多年的操作方式，发展与之前完全不同类型的应用，扩大用户的数量，也就是当年任天堂采取“异质化”战略的做法。

会是以后手机厂商的出路。

对现今三大手机平台的点评

1. 苹果。

iPhone 的生态圈是最具有活力的。

这与他一开始就采用了吸引开发者、提高了应用的入门门槛有关，使 iPhone 成为了最具有吸引力的手机。

但是，苹果在霸气之余，需要灵活调控自己的审核制度，以及注意开发者的利润空间。

如果审核制度过于严厉，还有不断挤压开发者的利润空间，让开发者集体倒戈，MG宝石迷阵游戏就会影响到 iPhone 如今取得的地位。

2. Google。

Google 似乎把 Android 平台视作一个无比巨大的广告平台。

上面的应用不需要审核就可以发布。

开发者的生存也和广告有着息息相关的联系，如果要求不高，在 Android 上面开发一个应用，还是可以养活自己的。

问题在于，Android 上面制作最精良的应用除去少数几个 Android 平台独占的应用之外，就是 Android 原生的应用，以及从 iPhone 移植到 Android 上面的应用。

缺乏独占的优秀应用，会动摇 Android 平台的根本。

虽然现在 Android 被很多手机制造商看好。

但是如果越来越多的人觉得 iPhone 或者 Windows Phone 好用。

Android 靠什么来吸引这些转投平台的用户？

3. 诺基亚。

诺基亚曾经有机会得到开发者的青睐，可惜被自己从前的成功冲昏了头脑，在 Symbian 取得了全球市场的成功的同时，并没有进一步的考虑增加手机应用，白白浪费了机会。

而且，还为 Symbian 设置了过高的门槛。

让开发者望而却步。

另外，Symbian 平台本身的开发环境相当恶劣，缺乏对开发者的支持，间接也提高的开发的成本。

不过，诺基亚认识自己犯下的错误，开始重视开发者。

鉴于 Symbian 仍然是世界上使用人数最多的手机系统，诺基亚还有翻身的机会。

但是，这需要诺基亚努力提高 Symbian 上面应用的数量，也需要有一个杀手级应用支撑起 Ovi Store 的销售成绩。

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